Analyses et transformations de la firme : Une approche by Benjamin Dubrion Bernard Baudry

By Benjamin Dubrion Bernard Baudry

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Custom and Competition in Labour Markets, Wheatsheaf Books, Brighton. MARSHAL A. (1919), Industry and Trade, Macmillan, Londres. Masten S. E. (1991), « A legal basis for the Firm », in WILLIAMSON O. E. and WINTER S. , The Nature of the Firm : Origins, Evolution, and Development, Oxford University Press, Oxford/New York, p. 196-212. MÉNARD C. (1995), « Markets as Institutions versus Organizations as Markets ? Disentangling Some Fundamental Concepts », Journal of Economic Behavior and Organization, 28 (2), p.

Il a clairement montré la possibilité que les marchés eux-mêmes impliquent des éléments d’organisation et de régulation. , p. 176]. Pour autant, si certains marchés sont des organisations cela n’implique pas que toutes les organisations peuvent être des marchés. Il essaie de démontrer que « les organisations peuvent être structurées comme des quasi-marchés ». Ménard considère ainsi la franchise, « lorsque des standards très stricts sont imposés aux franchisés ». ]. Sur cette base il reconnaît l’existence de formes intermédiaires entre les marchés et les hiérarchies.

Dans le cas de la firme (travail salarié), le travailleur obéit à un agent, utilise les outils que la firme possède et perçoit un salaire fixe. Dans le cas du marché (travail indépendant), le travailleur choisit lui-même sa méthode de production, est propriétaire des outils avec lesquels il travaille et est rémunéré en fonction de ce qu’il produit. Par ce biais, les auteurs entendent réconcilier trois approches différentes de la firme : celle de Coase, qui met l’accent sur l’autorité de l’employeur sur ses employés9, celle de Hart, avec le rôle joué par la propriété des actifs, enfin la littérature principal-agent avec l’impact de la rémunération.

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